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2007年度綜治暨安全工作會議召開

1月30日下午，公司在26樓會議室召開綜治暨安全工作會議。公司總經理林廣祥要求落實六個“強化”，打造“平安公司”，開創安全生產工作新局面。會議由公司紀委書記毛祖連主持，公司中層以上干部以及在大樓的全體員工參加會議。

公司副總經理王榮千總結了06年綜治和安全工作，對07年綜治和安全工作進行了部署。2006年，公司嚴格遵守綜治和安全有關法律法規，采取“層層落實、預防為主、齊抓共管、教育制度并舉”等措施，堅持“誰主管，誰負責”的原則，以層層落實責任制為抓手，牢固樹立安全和平安穩定就是效益的理念，始終把安全生產和綜合治理工作作為一項基礎性的工作來抓。全年安全生產工作實現無傷亡等責任事故發生，綜合治理工作實現“四無”，實現了“平安公司”目標，為公司經營管理提供了一個安全穩定的環境。07年公司的綜治和安全工作總體工作思路：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和十六屆六中全會精神為指導，從構建社會主義和諧社會的高度去認識、重視綜治和安全生產工作，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針要求，實施“以人為本、強化管理”的安全生產工作原則，全方位構筑安全生產網絡，努力打造“人人、時時、事事講安全”的平安氛圍，以防止和減少、減輕事故為目標，著力加強制度建設，落實各項責任，強化安全監管，努力構建制度健全、職責分明、運行高效、管理科學的安全生產長效機制。
總經理林廣祥充分肯定了06年的綜治和安全生產工作，他說，2006年是平安的一年，綜治和安全生產工作成績顯著，年度目標全面實現。在肯定成績的同時，他分析了當前公司面臨的安全形勢：面廣線長，危險因素多；道路、設備老化；管理上仍存在薄弱環節；安全生產周期延長，松懈麻痹情緒將隨之增長。他強調，公司正處于轉型發展的關鍵時期，必須充分認識搞好安全生產工作的長期性、艱巨性、復雜性，時刻保持清醒的頭腦，認清形勢，增強抓好安全生產工作的緊迫感，堅持安全工作高于一切、重于一切、先于一切，做到安全第一的思想不動搖，落實安全責任不放松，推進安全生產工作力度不減弱，繼續保持安全生產持續穩定。為開創綜治和安全生產工作新局面，林廣祥對綜治和安全生產工作提出了六點要求：一要強化安全教育。成績只能說明過去，不代表未來，新的一年新的起點，公司要通過分時間段、有針對性、多形式的教育，做到警鐘長鳴，使安全工作深入人心，成為員工的自覺行動。二要強化安全制度。根據實際情況，完善和改進各項安全制度，使其更嚴密、更完整，更具操作性。三要強化安全責任。各部門要各司其職，各負其責，嚴布置，細檢查，真落實，切實做到“守土有責”。各部門負責人要切實履行職責，把責任分解落實到每個環節、每個崗位、每個員工，為做好安全生產工作奠定基礎。四要強化安全投入。07年公司將采取新舉措，實行“明確范圍、預算單列、規范高效”的安全投入保障機制，確保安全資金的到位，各部門在安全資金使用上要堅持“突出重點、按需投入”的原則，管好用好專項資金。五要強化安全整治。繼續把安全隱患排查整治作為安全生產工作的一項重要內容進行部署。對重點部門、重點崗位、重點人員經常進行排查，做到發現隱患及時采取措施，爭取把隱患消除在萌芽狀態，實現安全管理預防為主，關口前移。六要強化綜治工作。各部門要認真落實，嚴格執行綜治責任書；同時繼續推進“人防、技防、物防”三位一體的防控體系建設，做好防盜、防搶、防械斗，實現“八無”，確保公司的安全穩定。

會議期間，副總經理王榮千代表公司分別與各部門負責人簽訂了2007年綜治和安全生產責任書。

（辦公室 安保部 征費部）