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8月9日上午,高速房產(chǎn)（集團(tuán)）公司召開座談會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)鼓勵(lì)與會(huì)人員搶抓當(dāng)前機(jī)遇，迎難而上，拓展思路，大力前進(jìn)，為房產(chǎn)公司發(fā)展謀取新的突破。

陳保衛(wèi)對房產(chǎn)（集團(tuán)）上半年在去庫存、推進(jìn)新項(xiàng)目、處置歷史遺留問題等方面付出的努力給予了肯定。他指出，查找問題與短板，是為了未來少走彎路；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢，是為了更好地明晰下一步的發(fā)展思路。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前各項(xiàng)目經(jīng)營班子要緊盯各模塊任務(wù)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)密切配合，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

對于下一步工作的開展，陳保衛(wèi)指出，做企業(yè)就是要實(shí)實(shí)在在干事，有付出才有回報(bào)，有勞動(dòng)才有成果。留下的汗水，滴在地上就會(huì)有印跡。他要求與會(huì)人員要做實(shí)事，敢擔(dān)當(dāng)。要有高度的責(zé)任心，能夠主動(dòng)出擊，迎難而上，把握機(jī)遇，牢牢抓住目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。要拓思路，敢創(chuàng)新。進(jìn)一步解放思想，以市場為導(dǎo)向，不斷探索新的管理與運(yùn)作模式，以創(chuàng)新謀求突破。要守底線，創(chuàng)業(yè)績。要擁有底線思維，按規(guī)矩辦事，按流程操作，不斷強(qiáng)化管理。要有業(yè)績意識(shí)，講作為，重效益，把創(chuàng)業(yè)績上升到價(jià)值觀的層次。

座談會(huì)上，高速房產(chǎn)（集團(tuán)）各項(xiàng)目公司經(jīng)營班子成員分別圍繞上半年工作完成情況、房產(chǎn)公司自身優(yōu)勢與短板、當(dāng)前房地產(chǎn)市場形勢、下一步發(fā)展思路等方面各抒己見，分析存在的問題與短板，提出許多富有建設(shè)性的建議。

包啟曉